İnşaat Verimliliğini Arttırma
Dünya ekonomisinde inşaat sektörü liderlerden biridir. Geçen yılın verilerine göre , çeşitli şantiyelere yılda 10 trilyon dolarlık yatırım yapılıyor. Üstelik dünya nüfusunun yaklaşık %7'si bu sektörde çalışıyor. Ancak bu sektör ciddi bir verimlilik sorunu yaşıyor. Dahası, verimliliği her yıl düştü, şimdi 1990'lardan daha düşük. Verimlilik eksikliği, küçük olanlardan finansal risklerin çok büyük olduğu mega şantiyelere kadar her projeyi etkiler. McKinsey'e göre, inşaatta verimlilik artarsa, endüstri 1,6 trilyon dolar ekleyecektir.
Bu durum bunaltıcı olabilir, ancak çözüm bulmak imkansız değildir. Verimlilikteki en küçük iyileştirme bile endüstri için büyük faydalar sağlayabilir. Bu nedenle, bir inşaat projesi geliştiriyorsanız veya yapmayı planlıyorsanız, site verimliliğini artırmak için bu ipuçlarını aklınızda bulundurun. Bu makale, üretkenlik eksikliğinden kaynaklanan herhangi bir kaybı önlemek için hangi ipuçlarının kullanılacağını gösterecek.
Bir inşaat projesi çok hızlı bir şekilde gelişir. Bu nedenle, her zaman düzenli kalmak zordur. Ancak bu, projenizi mahvedebilir ve üretkenlik eksikliğine neden olabilir. Bu nedenle, projenize başlamadan önce, baştan bir faaliyet haritası oluşturmak çok önemlidir. Ekibinizin çalışmaya başlamadan önce tüm iş akışını anlaması gerekir. Bu zaman alıcı bir süreç olabilir, ancak yanlış yönetimden ve kaynakların yanlış tahsisinden kaçınmak istiyorsanız bu çok önemlidir. Dahası, bu bahşiş zaman dışında size bir dolara mal olmayacak.
Aktivitelerin haritasını oluşturmuş olsanız bile bu, problemi tamamen çözdüğünüz anlamına gelmez. Zayıf iletişim, hemen hemen her sektörde üretkenlik eksikliğinin nedenlerinden biridir. Özellikle inşaat için nihai sonuç üzerinde büyük, olumsuz bir etkisi olabilir. İşçiler ve denetçiler arasında sorunsuz bir iletişim sağlamanız gerekir. Böylece hataları önleyecek ve son teslim tarihlerine uymayı başaracaksınız. Böylece, amirlerinizi eğitmeye yatırım yapabilir ve onların iletişim tekniklerini öğrenmelerine yardımcı olabilirsiniz. Sorumlulukları açıkça devretmeleri ve beklentileri tanımlamaları gerekir.
Yorumlar
Yorum Gönder